Rund um Ihre digitale Agenda für Sie da:
Rocco-Mario Radke und sein Team
Digital Transformation Consulting
Als führender Anbieter von Digital Experience Services verfügen wir über langjährige Beratungskompetenz. Gepaart mit Herzblut und Begeisterung für die Möglichkeiten der digitalen Transformation gestalten wir den Wandel in Unternehmen leidenschaftlich mit. Gerne unterstützen wir auch Sie bei der strategischen Planung und Umsetzung Ihrer Digitalisierungsagenda.
Rund um Ihre digitale Agenda für Sie da:
Rocco-Mario Radke und sein Team
Digital Transformation Consulting
Digitalisierungsvorgaben sind neben dem Tagesgeschäft oft eine zusätzliche Aufgabe. Unsere Teams unterstützen Sie mit Methodenwissen, Projektmanagement und Umsetzungskapazitäten, damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.
Volatile Märkte und eine instabile Sicherheitslage verstärken den Wunsch nach Beständigkeit. Gemeinsam erarbeiten wir Ziele und Leitlinien als stabiles strategisches Gerüst. Dieses gibt Orientierung und ist Wegweiser für einen gesicherten Fahrplan in Richtung digitale Transformation.
Täglich kommen neue Anbieter, Tools und Technologien auf den Markt. Unsere Trend- und Technologiescouts sind die richtigen Sparringpartner, um Sie zu den besten Optionen für Ihr Unternehmen und zu einem individuellen Best-of-Breed-Ansatz zu beraten.
Dank der intensiven Beratung von Telekom MMS haben wir nun das Wissen und das richtige Werkzeug, um die Customer Experience strategisch anzugehen. Luka Petri, Creative Director Digital Print Design bei MEIKO Maschinenbau
Die digitale Transformation betrifft alle Ebenen einer Organisation. Kanäle, Prozesse und Technologien können deshalb nur gemeinsam, nicht aber losgelöst voneinander betrachtet werden. Wir konzentrieren uns darauf, wegweisende Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf den Kunden und Nutzer fokussiert sind. Zusätzlich beziehen wir passende Anwendungen und Technologien in die Betrachtung der gesamten IT-Infrastruktur eines Unternehmens ein.
Für den Simulationsanbieter CADFEM entwickelte Telekom MMS eine umfassende Digitalstrategie. Aus dieser entstand eine moderne, preisgekrönte E-Business-Plattform.
Referenz ansehenLuftschlösser? Nicht mit uns. Wir beraten Sie bodenständig und realitätsnah, denn als Implementierungspartner wissen wir, was ein Konzept auf dem Papier für die Umsetzung bedeutet.
Potenziale aufdecken, Visionen formulieren, Ziele definieren und all dies in ein schlüssiges Strategiekonzept mit einer Roadmap für die Projektumsetzung überführen: Unser Beratungsteam unterstützt Sie hierbei mit erprobten Methoden. Ein Schwerpunkt liegt auf der Innovationsberatung u.a. zu neuartigen disruptiven Geschäftsmodellen, bei der wir Kunden von Trendscouting, über Prototyping und Co-Creation im Digital Innovation Lab bis hin zum Betriebsmodell begleiten.
Je mehr sich Produkteigenschaften und Preismodelle angleichen, desto eher wird das Kundenerlebnis zum Wettbewerbsvorteil. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen der IT und kundennahen Fachbereichen wie Marketing, Vertrieb, E-Commerce oder Service und verbinden sowohl die kundenzentrierte als auch prozess- und technologiezentrierte Sicht miteinander: von der Entwicklung einer CX-Strategie über die Lösungsevaluierung bis hin zum Rollout geeigneter Tools und Plattformen.
Mehr zu Customer Experience ConsultingDie digitale Transformation beeinflusst Strukturen, Prozesse und Kultur eines Unternehmens. Der Erfolg neuer Technologien hängt entscheidend von der Akzeptanz der Mitarbeitenden ab. Damit Ihr Vorhaben auf breite Zustimmung stößt, begleiten wir Ihren Wandel mit Change-Management-Konzepten oder individuellen Trainings zur digitalen Adaption neuer Tools. Darüber hinaus bieten wir Schulungen zu agilen Projektmanagementmethoden an.
Der Paradigmenwechsel, Daten als Asset zu begreifen und in das Zentrum der Entscheidungen zu stellen, ist in vollem Gange. Neben der Erarbeitung einer unternehmensweiten Datenstrategie unterstützen unsere Expertenteams Sie auch bei den Themen Data Governance, Data Architecture und Data Analytics und ebnen Ihnen damit den Weg, die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) für Ihre Anwendungsbedarfe kennenzulernen und Potenziale auszuschöpfen.
Da die Cloud Transformation alle Unternehmensbereiche umfasst, empfiehlt sich eine strategische Begleitung. Mit unserem Strategie-, Prozess- und Technologiewissen gepaart mit langjähriger Erfahrung rund um Compliance, Security und Governance erarbeiten wir mit Ihnen die passende Cloud-Strategie und begleiten Sie anschließend von der Architekturentwicklung über die Cloud-Migration bis hin zu Betrieb und Services.
Transformieren Sie Ihre IT-Abteilung für die digitale Zukunft, damit sie einen wichtigen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen leistet. Wir unterstützen Sie auf diesem Weg von der Entwicklung einer unternehmensweiten IT-Strategie und der notwendigen Governance-Ansätze über die Adaption dazugehöriger Prozesse bis hin zum Ausrollen eines Enterprise Architektur Managements. Somit stellen wir das Alignment zwischen Geschäftsberiechen und IT sicher.
Hackerangriffe sind mittlerweile an der Tagesordnung. Doch sie lassen sich erschweren oder ganz vermeiden. Wir schützen Ihre digitalen Werte und begleiten Sie bei den Themen Cyber Security und Datenschutz im digitalen Wandel. Mit passgenauen Konzepten, umfassender Beratung, der Durchführung von Penetrationstests und Security-Awareness-Trainings sorgen unsere zertifizierten Experten für einen anwendbaren und ganzheitlichen Schutz Ihrer sensiblen Daten.
Für den Aufbau einer Nachhaltigkeitsstrategie ist der Abgleich mit der Unternehmensstrategie entscheidend. Im Rahmen der Nachhaltigkeitsberatung definieren wir gemeinsam Ziele, analysieren den Status Quo Ihres Unternehmens, entwickeln ein Strategiepapier und stellen eine Roadmap für die Umsetzung auf. Zudem begleiten wir Sie gern bei der Einführung digitaler Lösungen, beispielsweise zur Erfüllung gesetzlicher Vorgaben oder zur Erfassung von Energieverbräuchen.
Wichtig für jedes digitale Vorhaben ist die Ermittlung Ihres digitalen Reifegrades. Dieser ist die Ausgangsbasis für eine strategische Betrachtung und Priosierung von Handlungsfeldern für Ihre digitale Agenda.
Kennen Sie Ihren digitalen Reifegrad? Wenn ja, haben Sie beste Voraussetzungen, um mit uns die nächste Entwicklungsstufe anzugehen. Wenn nein, bestimmen wir ihn gemeinsam - im Digital Maturity Assessment. Dabei hilft uns ein Blick auf verschiedene Reifegrad-Dimensionen, die die Spinnennetz-Abbildung beispielhaft aufzeigt.
Ja - ein Netz an Möglichkeiten für Ihre digitale Transformation!
Workshop anfragenGanz gleich, welche Herausforderung Sie beschäftigt: Im Digital Maturity Assessment analysieren wir den Ist-Stand Ihres digitalen Reifegrads und identifizieren Handlungsfelder, die Sie auf die nächste Stufe bringen.
Anhand verschiedener Dimensionen, die wir zuvor gemeinsam definieren und die interne wie kundenzentrierte Perspektiven beinhalten, führen wir Sie entlang eines vielfach erprobten Fragebogens.
Workshop anfragenDurch die Analyse gewinnen Sie Erkenntnisse über Ihre Stärken und Schwächen. Daraus leiten wir pro Dimension Potenziale und Handlungsfelder als Grundlage für ein strategisches Rahmengerüst ab.
Das Assessment wird von 2 Berater*innen begleitet, umfasst 5 bis 10 Tage und findet wahlweise virtuell oder bei Ihnen vor Ort statt. Sie erhalten im Anschluss eine Ergebnispräsentation sowie Dokumentation.
Im zehnten Jahr in Folge wurde die Telekom MMS zu einem der besten Beratungsunternehmen Deutschlands gewählt. In 2024 erfolgte die Auszeichnung in den Kategorien, IT-Implementierung, Internet & E-Commerce, Public Sector/Infrastruktur sowie Technolgie & Telekommunikation.
Die Telekom MMS wurde 2023 erneut in die Lünendonk®-Liste der führenden Anbieter im Segment Digital Experience Services (DXS) aufgenommen. Diese umfasst Digitaldienstleister, die hochwertige und maßgeschneiderte Kundenerlebnisse entlang der Customer Journey bieten und digitale Kundenschnittstellen für Unternehmen entwickeln.
Wie Partner-Netzwerke dabei helfen können, hören Sie im Podcast mit dem Smart Systems Hub.
Zur Podcast-FolgeWerfen Sie in unserem Blogbeitrag einen Blick auf die Einschätzung von Analysten wie Gartner und Lünendonk.
Zum Blog-ArtikelHoffentlich nicht! Darüber, was es zu beachten gibt, berichtet SachsenEnergie im Podcast.
Zur Podcast-FolgeDann lassen Sie uns im KI-Workshop Ihre individuellen Anwendungsfälle entwickeln.
Zum Workshop