Sind Sie bereit für die neue Microsoft KI?
Microsoft Copilot verspricht durch die Einbindung von künstlicher Intelligenz in Microsoft 365 (Word, Excel, Powerpoint, MS Teams) deutliche Zugewinne bei der Produktivität der Mitarbeitenden für mehr Effizienz und verbesserte Unternehmensergebnisse.
Das Copilot Starter-Paket hilft Ihnen dabei, Microsoft Copilot effektiv in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu nutzen. Wir geben Ihnen eine Einführung in die Lösung und ihre Möglichkeiten und identifizieren gemeinsam die für Sie relevantesten Einsatzbereiche.
Holen Sie das Beste aus Microsoft Copilot heraus!
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Warum Microsoft Copilot einführen?
Schnell und einfach
Direkte Integration in Microsoft 365 erleichert Nutzung von KI-Funktionalitäten
Automatisiert
Unterstützung bei Dokumentation und Datenverarbeitung durch automatisierte Routineaufgaben und Analysen
Benutzerfreundlich
Intuitives und integriertes Interface in Microsoft 365-Apps erleichtert Einarbeitung
Adaptiv
Copilot passt sich den Bedürfnissen der Nutzenden an und verbessert fortlaufend die Interaktionen
Sicher
Strenge Einhaltung der Datenschutzrichtlinien
Einführung von Microsoft Copilot mit Telekom MMS
Unser Microsoft 365 Copilot Starter-Paket
Orientierungsgespräch AI/KI
Fachgespräch mit unseren Experten zu Ihrem Wunschthema
Copilot Workshop
Überblick über die verschiedenen Anwendungen und Möglichkeiten der Technologien
Copilot Readiness Assessment
Readiness Stand für die Nutzung
Wir geben Ihnen das notwendige Überblickswissen zur Microsoft KI und Microsoft Copilot inkl. Live-Demo an die Hand. Sie erhalten eine solide Anwenderschulung inkl. Prompt-Writing und ermitteln im Rahmen eines umfassenden 2-tägigen Design Thinking Workshops gemeinsam mit unseren KI-Experten und -Expertinnen die für Ihr Unternehmen relevantesten Use Cases.
Abgerundet wird unser Paket mit einem individuellen Copilot Readiness Assessment, in dem wir u.a. Ihre Use Cases, die Datenverfügbarkeit, Datenschutzanforderungen, IT-Security, Change Management, die infrastrukturellen Voraussetzungen und das Identity and Access Management analysieren.
Als Ergebnis erhalten Sie im Rahmen einer Management-Präsentation die Dokumentation Ihrer „Readiness“ und Hinweise auf konkreten Handlungsbedarf vor dem Rollout von Copilot.
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Telekom MMS - Ihr Partner für die Einführung von Microsoft Copilot
- Wir wissen, wovon wir sprechen: Wir haben langjährige Expertise in künstlicher Intelligenz, Softwareentwicklung und Cloud-Technologien.
- Wir haben erprobte Projektvorgehensweisen: 29 Jahre Erfahrung im Digital Business und fast 4.000 Kundenprojekte
- Wir beherrschen die klassische Integrations- und Schnittstellenexpertise.
- Wir sind flexibel: Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens entsprechen.
- Wir nutzen, was wir verkaufen.
Ihre Fragen - unsere Antworten
Was ist ein Design Thinking Workshop?
Design Thinking als iteratives und agiles Vorgehen hilft bei der kreativen Ideenfindung und der Lösung komplexer Problemstellungen. Es ist gekennzeichnet durch die Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams. Dabei stehen Nutzerwünsche und -bedürfnisse von Anfang an im Mittelpunkt.
Design-Thinking-Phasen und -Methoden können flexibel angewandt und nach Bedarf wiederholt werden, immer mit dem Ziel, Lösungen/ Use Cases, die die Anwender- oder Nutzersicht berücksichtigen sowie markt- und produktorientiert sind, zu erarbeiten.
Typische Anwendungsfälle sind:
- Entwicklung und Einführung von Software
- Erarbeitung von Use Cases, z.B. für die Nutzung von Copilot
- Prozessoptimierung
- Produktentwicklung
Welche Vorteile hat Design Thinking bei der Einführung von Microsoft Copilot?
- Tooleinführung durch nutzerorientierte Gestaltung, die Benutzerfreundlichkeit und Bedürfnisse der User zentriert
- Einbindung der Nutzergruppe führt zu einer höheren Akzeptanz der Implementierung von Microsoft Copilot
- Iterative und interaktive Vorgehensweise ermöglicht Raum für kreative und innovative Anwendungsfälle für Microsoft Copilot
Wie ist der Workshop inhaltlich aufgebaut?
Das Vorgehen richtet sich entlang der folgenden zentralen Fragen aus:
Kontext verstehen und erkunden
- Wer sind die künftigen Copilot-Nutzer und wie ist ihr Kontext?
- Wodurch werden sie beeinflusst?
Ideen definieren
- Welche Bedarfe haben diese Nutzer?
Entwickeln
- Welche der Bedarfe sind relevant?
- Welche Ideen haben wir, um sie zu adressieren?
Prototyp-Erstellung
- Mit welchen Prototypen kann ich Verständnis für die Ideen schaffen?
Feedback & Tests
- Wie erhalte ich rechtzeitig aussagekräftiges Feedback zu meinen Lösungsideen?
Wie wird das Readiness Assessment durchgeführt?
Das Readiness Assessment wird mittels 4 - 6 Remote-Interviews und dem Cyber Security Assessment Tool (CSAT) durchgeführt.
Im Rahmen eines Vorgesprächs wird mit unserem CSAT-Experten/ unserer CSAT-Expertin das Assessment vorbereitet, inkl. Erwartungsmanagement, Empfehlung zum Teilnehmerkreis, Vorbereitung des CSAT und Terminplanung.
Das Copilot Readiness Assessment umfasst einerseits die Bewertung der Infrastruktur und Security (z.B. infrastrukturelle Voraussetzungen, Datenschutz, relevante Identitäten und Berechtigungen) und andererseits die Bewertung von Businessfaktoren (z.B. Change Management, Datenmanagement, Projektstruktur bei Einführung von Microsoft Copilot).
Im Rahmen einer Ergebnispräsentation erhalten Sie zusammenfassend mögliche Anwendungsfälle, Möglichkeiten und den Business Case sowie Handlungsempfehlungen.
Welche Faktoren werden beim Readiness Assessment beachtet?
Neben einem Infrastruktur- und Security Assessment wird auch ein Business Assessment durchgeführt.
Infrastruktur- und Security Assessment:
Teilnehmerkreis: IT-Verantwortliche, Chief Information Security Officer (CISO), Datenschutzbeautragte (DSB)
- Assessment Security & Compliance
- Fragen zu infrastrukturellen Voraussetzungen
- Fragen zu relevanten Identitäten und Berechtigungen
- Fragen zum Datenschutz
Business Assessment:
Teilnehmerkreis: Geschäftsleitung, Verantwortliche der Fachbereiche, IT
- Daten-Management anhand der Use Cases analysieren
- Fragen zum Change Management
- Vorschlag zur Projektstruktur bei Einführung Copilot
Ihre Anfrage
Möchten Sie den Einsatz von Microsoft Copilot in Ihrem Unternehmen optimal vorzubereiten?
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