Change-Begleitung mit Telekom MMS
Eine durchdachte und gut organisierte Veränderung kann mit professioneller Unterstützung ein modernes, zukunftsfähiges Arbeiten ermöglichen. Dieses beinhaltet neben einer vereinfachten, internen Zusammenarbeit durch einheitliche IT-Infrastruktur auch einen verstärkten Team-Zusammenhalt durch neue Kollaborationsmöglichkeiten sowie eine gesteigerte Produktivität bzw. Effizienz dank vereinfachter Prozesse. Wir begleiten Sie in den 3 Phasen Ihres Veränderungsprozesses:
Unser Beratungsansatz
Change & Enabling Maßnahmen müssen zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Kultur passen, um ihre Wirkung bestmöglich zu entfalten. Mithilfe einer Reihe von Werkzeugen und Techniken aus dem Change Management schaffen wir es, die menschliche Seite der Veränderung zu fördern und dadurch ein gewünschtes Geschäftergebnis zu erzielen.
Gutes finden, um es zu stärken und Lücken identifizieren, um sie zu schließen. Vanessa Däbritz, Change & Enabling Consultant, Telekom MMS
Unser Beratungsansatz beinhaltet u.a.:
- ganzheitliche Analyse des Zusammenspiels Tools, Skills und Unternehmenskultur
- Identifikation der bereits stattgefundenen Change & Enabling Maßnahmen und Herausstellen von Lücken
- Klärung der Frage: Wie schaffen wir den Rol der Technologie-Investition?
Eine klare Linie für Ihren Change-Prozess Change-Mapping-Paket
Unser Change-Mapping-Paket als Grundstein für ihren erfolgreichen Veränderungsprozess:
- Bestandsaufnahme der Change & Enabling Maßnahmen sowie des Prozesses zur Einführung des Tools
- Erarbeitung Change Vision
- Identifizieren von Lücken und Erarbeitung der Herausforderungen
- Ableiten von Handlungsempfehlungen für Quick Wins und Erreichung der Change Vision