Digitale Transformation: So gelingt der sichere Einstieg
Wo stehen Sie?
Die Digitale Transformation stellt Sie vor immer neue Herausforderungen? Was bedeutet das für Ihr Geschäft, wo fängt man an und wie lassen sich nachhaltige Lösungen umsetzen?
Auf diese und weitere Fragen können Sie mit unseren verschiedenen Workshopangeboten und gemeinsam mit Fachexperten auf diesem Gebiet Antworten erarbeiten und die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen angehen.
Individuelle Anpassung
Maßgeschneiderte Inhalte und spezifische Unternehmensanalysen
Praxisnähe
Relevante Anwendungsbeispiele und Best Practices aus verschiedenen Branchen
Langfristige Strategien
Erarbeitung konkreter Roadmaps, Quick-Wins und strategischer Handlungsfelder zur digitalen Transformation
Bestens beraten
Unsere Beratungsleistung und Fachexpertise wird regelmäßig ausgezeichnet.
Beste Unternehmensberater 2024
Als Digital Experience Service Provider ist die begleitende Beratung eine Schlüsselqualifikation unserer End-to-End Kompetenzen, mit der wir zur nachhaltigen Gestaltung des digitalen Wandels beitragen. Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir uns neuen Herausforderungen, meistern die aktuellen Krisen und finden passende digitale Lösungen.
Die Workshop-Pakete zur Auswahl
Paket S Impulsworkshop
Individuelle Aufbereitung & Workshop
Dauer 4-6 h
1 Berater
- Tragweite der Digitalen Transformation vermitteln
- Anwendungsbeispiele aus Kunden- und anderen Branchen zeigen
- Potenziale identifizieren
- Strategische Vorgehensweisen vorstellen
Bausteine
Vorbereitung:
- Marktrecherche, Unternehmensanalyse
Workshop:
- Initialvortrag „Chancen der Digitalen Transformation“
- Grundlagen & methodische Vorgehensweise
- Quick Check digitaler Status
- Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
- Erstellung Next Steps
Inhalte
Inhalte Ihrer Wahl
- Reichweite Digitaler Transformation vermitteln
- Ausblick auf Strategie und digitale Methodik
- Quick-Check digitaler Status
- Identifizieren möglicher Handlungsfehler
- Branchenrelevante Entwicklungen und aktuelle Trends vorstellen
- Erarbeiten kurzfristiger Potenziale oder eines digitalen Leuchtturmprojekts
- Best Practices und Einblick in relevante Lösungsbeispiele
- Impulse und Inspirationen für digitalen Change
Ziele
- Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
- Vorgehensweisen für nächste Schritte aufzeigen
Paket M Digitaler Reifegrad kompakt
Interviews & Tages-Workshop
Dauer 5 Tage
2 Berater
- Interviews zu Reifegrad durchführen
- Überblick zu IST-Zustand
- Potenziale aufbereiten
- Handlungsbereiche vorstellen
- Best Practice und Vorgehensweisen zeigen
Bausteine
Vorbereitung:
- Marktrecherche, Unternehmensanalyse
- Interview mit Mitarbeitern
Workshop:
- Initialvortrag „Digitalisierung und Nutzen daraus“
- Grundlagen & methodische Vorgehensweise
- Quick Check digitaler Status
- Auswertung & Bewertung Interviews
- Abgleich mit Reifegradmodell
- Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
- Erstellung Next Steps
Nachbereitung:
- Dokumentation
- Befragungszusammenfassung
Inhalte
Vorbereitung:
- Auswahl des Untersuchungsbereichs
- Terminierung von 6-8 Interviews
Interviews:
- Durchführung 6-8 Interviews
- Einschätzung Status quo
- Qualitative/ quantitative Erfassung
Evaluation:
- Quantitative und qualitative Auswertung der Findings und Aussagen
- Vergleich IST mit Optimum
Empfehlungen:
- Digitalisierungsimpulse
- Benennung der Handlungsfelder
- Mapping auf das Haus der Digitalen Transformation
Workshop:
- Vortrag “DTC Impuls”
- Ergebnispräsentation mit Reifegrad & Learnings
- Priorisierung von Handlungsfeldern
Ziele
- Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen
- Ist-Situation: Ermittlung des Reifegrades der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
- Benchmarking mit den digitalen Champions und der Branche
- Identifizierung der Handlungsfelder zur Heranführung an einen höheren Reifegrad
- Gemeinsames Verständnis der Digitalisierungsziele im Unternehmen
- Handlungsfelder für Digitalisierungs- und Transformationspotenzial identifiziert und abgestimmt
- Digitalisierungsimpulse je Handlungsfeld aufbereitet
Paket L Strategie kompakt
2x Tagesworkshop & Beratungspaket
2 Berater
- Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung
- Betrachten von Trends und Kundenerwartung
- Erarbeiten Vision und grobe Roadmap
- Quick-Wins und strategische Handlungsfelder
Bausteine
Vorbereitung:
- Marktrecherche, Unternehmensanalyse
- Interview mit Mitarbeitern
- 5T-Analyse (Analyse strategischer Handlungsfelder nach Targets & Brand, Target Groups, Trends, Technology, Tactics)
Workshop:
- Initialvortrag Stärken/Schwächen des Unternehmens in Bezug auf Digitalisierung
- Grundlagen & methodische Vorgehensweise
- Quick Check digitaler Status
- Auswertung & Bewertung Interviews
- Abgleich mit Reifegradmodell
- Erarbeiten von Potentialen und Handlungsempfehlungen
- Erarbeiten von Umsetzungsstrategien
- Erstellung Next Steps & konkrete Roadmap
Nachbereitung:
- Dokumentation
- Befragungszusammenfassung
- Customer Journey(s)
- Handlungsfelder-Ziele-Matrix
Inhalte
Kickoff:
- Gemeinsamer Start in das Projekt
- Definition nächster Schritte, Erwartungen & Ziele
Desktop Research:
- Durchführung 5T-Analyse
- Erarbeitung Strategie-Framework
1. Workshop Soll-IST:
- Erarbeiten des Soll-Zustandes & Abgleich mit der aktuellen Situation
- Erster Blick Strategie & Vision
2. Workshop - Handlungsfelder-Ziele:
- Ableitung relevanter digitaler Ziele und Handlungsfelder
- Erste Maßnahmen zu den Handlungsfeldern
Nachbetrachtung:
- Erstellung digitale Roadmap & Verortung der Handlungsfelder
- Betrachtung kurzfristiger Quick Wins
Ergebnispräsentation:
- Formulierte Problemstellung
- Customer Journey(s)
- Handlungsfelder-Ziele-Matrix
Ziele
- Ist-Situation darstellen
- Strategische Potenziale entdecken
- Geschäftsmodelle und Trends mappen
- Quick Wins & Potenziale erarbeiten
- Roadmap aufzeigen
Anmeldung zum Workshop
Fordern Sie hier unverbindliche Informationen zu Ihrem Digital Transformation Workshop an.