Referenz RENOLIT

Datenschätze heben mit Strategie

Mehr zum Projekt

Datenstrategie als Basis für das weltweite Produktionsmanagement

Von den 30 Standorten der RENOLIT Gruppe sind knapp die Hälfte Produktionsstätten, an denen Kunststoff-Folien hergestellt werden. Erklärtes Ziel des in Sachen Digitalisierung äußerst affinen Familienunternehmens ist es, den Produktionsprozess in allen Werken weltweit mit einer einheitlichen Daten- und Wissensbasis zu steuern und zu optimieren.

Referenz im Überblick

Aufgabe

Produktionsmanagement in Echtzeit über alle Standorte hinweg

Lösung

Neue Datenstrategie und Vereinheitlichung des Datenmodells

achievement

Ergebnis

Cloudbasierte, zentralisierte Datenplattform

Icon / Quote
Mit Telekom MMS haben wir einen Partner an unserer Seite, der uns nicht nur durch erstklassige Ergebnisse, sondern auch durch seine außergewöhnliche Flexibilität und sein umfassendes Know-how rund um Microsoft Azure überzeugt hat. So konnten wir unsere Datenhaltung und das Reporting deutlich verbessern. Das Team hat uns stets professionell beraten und war immer bereit, sich auf unsere individuellen Anforderungen einzustellen. Ein absolut empfehlenswerter Dienstleister, der Qualität, Know-how und Service bietet. Paco Reina, General Manager Digital Transformation bei RENOLIT

Nutzen für unseren Kunden

  • Unternehmensweite Transparenz über alle Daten des Produktionsprozesses
  • Modernes, einheitliches Berichtswesen zur Steuerung von Produktionsmanagement und Vertrieb
  • Skalierbare und zukunftsfähige Lösung durch Wechsel in die Cloud

Anforderungen

Produktionsmanagement in Echtzeit über alle Standorte hinweg

Wir alle stehen darauf: Gemeint sind die PVC-Folien für Bodenbeläge. RENOLIT fertigt darüber hinaus auch Komponenten für Transfusions-Sets, Oberflächen von Möbeln und Fensterprofilen oder Fassadenverkleidungen bis hin zur Auskleidung von Schwimmbädern an Standorten in Deutschland, weiteren europäischen Ländern, in den USA und in Asien.

Produktionsdaten zu erheben und auszuwerten – das ist in den Werken von RENOLIT seit langem Usus. Allerdings ermittelte jeder Standort die Daten auf eine andere, wenig nachhaltige Art und Weise. Dies zeigte sich zum Beispiel im Einsatz unterschiedlicher (MES-) Systeme mit zahlreichen, auf lokalen Computern gehosteten Insellösungen. Auch gab es keine standardisierte Erfassung: Daten wurden in verschiedensten Formaten und Verarbeitungsgraden erfasst. Dies wirkte sich auch auf die Datenqualität aus, die beispielsweise durch Dubletten geprägt und damit nicht zufriedenstellend war. Ein standortübergreifendes Reporting war dadurch nahezu unmöglich. Das Fehlen von Metadaten erschwerte es zusätzlich, Daten zu analysieren und miteinander zu vergleichen.

Kurzum: Um ein unternehmensweites einheitliches, echtzeitbasiertes Produktionsmanagement zu etablieren, mussten zunächst die Voraussetzungen hinsichtlich Zugangs, Verfügbarkeit, Qualität und Nachvollziehbarkeit der Daten geschaffen werden.

Lösung

Neue Datenstrategie und unternehmensweites Datenmodell ebnen den Weg

Kunden-, Auftrags-, Produktions- und Maschinendaten: Für ein Unternehmen wie RENOLIT, bei dem eine Vielzahl an Datenarten aus zahlreichen Quellen (z.B. MES, CRM, ERP und weitere) auf eine heterogene Systemlandschaft trifft, bestand der erste Schritt in einer Daten-Strategieberatung – durchgeführt von Expert*innen der Telekom MMS. Daraus resultierte ein vereinheitlichtes Datenmodell als Grundlage für den Start in die Transitionsphase.

Hier wurden zunächst ausgewählte Daten aus dem ERP, dem MES und dem Database Management System harmonisiert und zugunsten der Qualität bereinigt. Diese konnten im Anschluss zu “Datentöpfen” zusammengefasst werden, woraus Zusammenhänge abgeleitet werden konnten und schließlich erste Datenprodukte entstanden. Beispielsweise wurden die Datentöpfe „Material, Standort und Produktionsauftrag“ zu einem solchen Datenprodukt zusammengefasst.

Um die Ergebnisse der Analysen darzustellen, wurden zwei Dashboards für die Produktionssteuerung mit ausgewählten Datenprodukten als Minimum Viable Product (MVP) entwickelt. Diese wurden an ersten Produktionsstandorten eingesetzt, getestet und anschließend kontinuierlich weiterentwickelt.

Inzwischen ist die Cloud-gestützte Datenplattform auf Basis von Microsoft Azure um weitere Datenquellen erweitert und auf mehrere Standorte ausgerollt worden. Nicht nur die Produktion, sondern auch die Finanzabteilung profitiert vom übergreifenden Reporting und den KPI-Dashboards zugunsten einer wirkungsvollen Steuerung des Produktionsmanagements.

 

Nutzen

Cloudbasierte, zentrale Datenplattform fördert Transparenz, Qualität und Zukunftsfähigkeit

Mit dem Erarbeiten einer Datenstrategie konnte erstmals viel Wissen, was bislang in Silos verborgen war, zusammengeführt werden. So wurden zwischen den einzelnen Standorten über den Produktionsprozess diskutiert, Wissen geteilt, Erfahrungen wurden ausgetauscht und so das Fundament für ein gemeinsames, abgestimmtes Vorgehen geschaffen. Auch in der anschließenden Transitionsphase begleitete das Team von Telekom MMS RENOLIT und folgte dabei dem individuellen Tempo des Kunststoffherstellers.

Mit der zentralen Datenplattform teilen nun sowohl Produktionsleiter als auch Ingenieure eine transparente und einheitliche Sicht auf aussagekräftige und qualitativ hochwertige Daten. Dies ermöglicht eine kollaborative Zusammenarbeit über Standortgrenzen hinweg, z.B. werksübergreifende Analysen, Auswertungen und Erkenntnisse. Das Management profitiert nicht nur von einer hohen Berichtsqualität für die Steuerung von Produktionsmanagement und Vertrieb, sondern auch von einer Zeitersparnis bei der automatisierten Berichtserstellung.

Darüber hinaus zeichnet sich die Lösung durch eine hohe Skalierbarkeit aus: Unabhängig davon, ob neue Produkte oder weitere Werke eingebunden werden sollen - der Anpassungsaufwand wird durch die Zentralisierung des Datenmodells erheblich reduziert. Auch in puncto Rechenleistung und Bandbreite kann RENOLIT nun besser skalieren, da ein Wechsel in die Cloud vollzogen wurde. Dies ermöglicht einen kontinuierlichen Ausbau der Datenplattform als zukunftsfähige Lösung. Auch der Weg für den Einsatz von KI & Machine Learning konnte geebnet werden, was RENOLIT weitere Anwendungspotenziale erschließt.

Über RENOLIT

Hochwertige Kunststoff-Folien und -Produkte sind das Markenzeichen des Familienunternehmens. Seit über 75 Jahren können sich die Kunden aus Automobilindustrie, Medizin & Pharma, Haus & Gebäude, Schifffahrt sowie Werbung & Verpackung auf die RENOLIT Gruppe verlassen. Rund 5.000 Mitarbeitende an mehr als 30 Standorten weltweit entwickeln kontinuierlich innovative und zukunftsweisende Produkte.

Unser Kontakt für Ihre Fragen

Dr. Cornelia Mossal

Corporate Communication